Интерактивный семинар о том, как эффективно управлять компанией в "смутные времена"

"Генеральный директор. Управление в условиях кризиса"

Для руководителей, которые стремятся к развитию и эффективному управлению.
ОПЫТ РАБОТЫ:
В производственной сфере:
1980 – 1991 гг. – НПО Космического приборостроения.
Должности: от инженера-технолога до первого заместителя руководителя по экономике и управлению.

В бизнесе:
Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском, Кстовском, Рязанском и Ярославском НПЗ.
Фармацевтия: первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.

В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ:
Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.
Ведущий семинара
АНДРЕЙ ТЫСЛЕНКО
(г. Москва)
Как оптимизировать структуру и процессы предприятия в кризис
Как научиться видеть свою компанию «со стороны» и избегать манипуляции
Как правильно организовать управление и достигать целей компании
НА СЕМИНАРЕ ВЫ УЗНАЕТЕ:
01.
Что делать, если собственник(и) «сами не знают, чего хотят»
02.
04.
03.
Что делать с «неприкосновенностью» родственников-друзей-партнеров
Что и как требовать от ключевых руководителей и специалистов
Как организовать работу кадровой службы, чтобы обеспечить необходимый набор людей
05.
Как перестать зависеть от незаменимых специалистов
06.
08.
07.
Какие системы контроля обеспечат эффективность руководителей
Как регламентировать и оптимизировать работу на важных точках управления
Какие системы экономической мотивации работают и подойдут вашей компании
09.
Какие существуют способы определения коррупционно-опасных зон и людей
10.
12.
11.
Made on
Tilda